{"id":529,"date":"2020-06-11T17:32:10","date_gmt":"2020-06-11T15:32:10","guid":{"rendered":"http:\/\/irisae-conseil.net\/?p=529"},"modified":"2020-10-22T09:21:47","modified_gmt":"2020-10-22T07:21:47","slug":"maintenir-la-dynamique-rse-dans-votre-entreprise-pendant-la-crise-economique-post-covid-19-une-necessite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/irisae-conseil.net\/index.php\/2020\/06\/11\/maintenir-la-dynamique-rse-dans-votre-entreprise-pendant-la-crise-economique-post-covid-19-une-necessite\/","title":{"rendered":"Covid-19 Maintenir la dynamique RSE dans votre entreprise = une n\u00e9cessit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>La <a href=\"http:\/\/irisae-conseil.net\/index.php\/page-d-exemple\/rse\/\">RSE <\/a>n\u2019est probablement pas le sujet sur lequel les entreprises travaillent en priorit\u00e9 en cette p\u00e9riode de crise \u00e9conomique. Mais, cela serait pourtant une bonne id\u00e9e, un appui suppl\u00e9mentaire pour red\u00e9marrer et un investissement sur l\u2019avenir.<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Performance et attractivit\u00e9 des entreprises ayant une d\u00e9marche RSE<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p> R\u00e9guli\u00e8rement de nouvelles \u00e9tudes viennent confirmer le fait que les entreprises engag\u00e9es dans une d\u00e9marche RSE sont plus performantes. Celle r\u00e9alis\u00e9e en 2016 par <a href=\"https:\/\/www.strategie.gouv.fr\/publications\/responsabilite-sociale-entreprises-competitivite\">France Strat\u00e9gie<\/a> chiffrait des \u00e9carts de performance pouvant aller jusqu\u2019\u00e0 13%. Plus r\u00e9cemment on peut citer une \u00e9tude de d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10551-020-04445-0\" target=\"_blank\">publi\u00e9e dans le Journal of Business Ethics<\/a> qui souligne l\u2019attractivit\u00e9 des entreprises ayant une d\u00e9marche RSE. Ou un sondage men\u00e9 par <a href=\"https:\/\/www.smithschool.ox.ac.uk\/publications\/wpapers\/workingpaper20-02.pdf\">plusieurs grandes universit\u00e9s anglais<\/a> aupr\u00e8s d\u2019\u00e9conomistes qui conclue en mai dernier que les politiques de relance \u00ab&nbsp;propres&nbsp;\u00bb seront les plus propices \u00e0 la relance. <\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Evolution vers des mod\u00e8les durables<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Les difficult\u00e9s issues de la crise du Covid-19 mettent en\n\u00e9vidence la n\u00e9cessit\u00e9 de faire \u00e9voluer les modes de fonctionnement vers des\nsch\u00e9mas plus durables. Ces derni\u00e8res semaines, nous avons beaucoup entendu\nparler de relocalisation, de raccourcir les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement. D\u2019une\nmani\u00e8re globale, la durabilit\u00e9 et l\u2019agilit\u00e9 des mod\u00e8les peut se mat\u00e9rialiser par\nl\u2019am\u00e9lioration de la prise en compte et du dialogue avec les parties prenantes\nde l\u2019entreprise (que ce soit les clients, les fournisseurs, les actionnaires \u2026),\nla mise en place d\u2019achats responsable (y compris dans la commande publique), l\u2019attention\nport\u00e9e \u00e0 l\u2019empreinte territoire, la recherche de la diminution des impacts\nenvironnementaux, la loyaut\u00e9 le long de la cha\u00eene de valeur&#8230; Et tous ces\nsujets sont les fondements de la RSE, ils font partie des questions centrales d\u00e9crites\ndans la norme de r\u00e9f\u00e9rence de la RSE, l\u2019ISO 26000.\n\nCette crise nous a d\u00e9montr\u00e9 l\u2019int\u00e9r\u00eat d\u2019avoir une\nvision plus long terme, avec une meilleure anticipation (\u00e0 travers des outils\ncomme le plan de continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9, le DUER, \u2026) et relation aux autres (un dialogue\nsocial efficace, \u2026). Autres questions centrales RSE.\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:22px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Contraintes r\u00e9glementaires ou opportunit\u00e9s&nbsp;?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Ces derniers mois, <a href=\"http:\/\/irisae-conseil.net\/index.php\/2020\/01\/15\/developpement-durable-les-nouveautes-reglementaires-de-fin-2019\/\">plusieurs\ntextes sont sortis<\/a> incitant les entreprises \u00e0 avancer (loi Pacte, loi sur l\u2019\u00e9conomie\ncirculaire et la lutte contre le gaspillage, loi \u00e9nergie climat, \u2026). \n\nL\u2019\u00e9tude <a href=\"https:\/\/www.strategie.gouv.fr\/publications\/responsabilite-sociale-entreprises-competitivite\">France\nStrat\u00e9gie<\/a> de 2016 mentionnait \u00e9galement que \u00ab&nbsp;lorsque les contraintes\nr\u00e9glementaires sont combin\u00e9es avec des pratiques volontaires, on observe un\nlien positif avec la performance. [\u2026] Il se peut aussi que les entreprises\nper\u00e7oivent les modifications r\u00e9glementaires et de normes comme le signal de\ncontraintes futures encore plus dures. L\u2019anticipation peut alors les amener \u00e0\ns\u2019adapter (partiellement ou totalement) d\u00e8s aujourd\u2019hui, dans l\u2019espoir sans\ndoute d\u2019att\u00e9nuer les contraintes \u00e0 venir.&nbsp;\u00bb . Alors pourquoi ne pas entamer\nune r\u00e9flexion sur la raison d\u2019\u00eatre, dans le cadre de la loi Pacte, par exemple&nbsp;?\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La RSE n\u2019est probablement pas le sujet sur lequel les entreprises travaillent en priorit\u00e9 en cette p\u00e9riode de crise \u00e9conomique. Mais, cela serait pourtant une bonne id\u00e9e, un appui suppl\u00e9mentaire pour red\u00e9marrer et un investissement sur l\u2019avenir. 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